很壯很壯地生活著

當你的人生變成創造過程的主體時，你便會得到非常不同的生活經驗－在這種經驗中，你將觸及到人生的精髓。

                                                                                                   －弗利慈

設計你自己人生的競賽策略，讓這場競賽回應你而非由你回應這場競賽。要像舊金山淘金者的前任首席教練比爾華許(Bill Walsh)一樣。大家都認為他有一些古怪，因為在每一場比賽以前，他都異常詳盡地計劃他的策略。大多數的教練都是等著看一場球賽的進行，而後隨機應變，華許卻不是。他總是在球場邊線走來走去，手持寫著他的球隊將要採取的策略的單子，不論當時的情形如何。他要讓這場球賽「聽他的話」。

華許以他的「古怪的」賽前策劃方法贏了許多「超級杯」。但他所做的不過是在創造與回應間重要的差異上採取行動而已。

你可以事先創造自己的行動，你的人生便會對你有所回應。如果你能堅持不論什麼時候，你的人生要不就是一種創造或是一種反應的想法，那麼你就能不斷地提醒自己要創造、計劃和預測。在英文中，「創造」(creation)和「反應」(reaction)二字，是由完全相同的字母組成的。它們只是排列順序不同而已。(或許這就是為什麼大家如此容易便可由一個轉入另外一個的原因)

許多人可以整天在做反應而不自覺。我們因聽到收音機中定時響起的新聞報導而起床，然後對身體的感覺做出反應，再開始對配偶和子女做出反應。不久，我們坐進車裏，對交通狀況做出反應，按鳴喇叭和向人做手勢。然後，在工作時，我們在辦公桌上看到別人留的一張便箋，便對這張便箋做出反應，對每天干擾我們生活的愚蠢客戶和遲鈍上司做出反應。甚至在午休時間，我們還要在午餐時間對女服務生做出反應。

這種做反應的習慣可以持續一整天、每一天。我們成為人生冰上曲棍球賽中的守門員，橡皮圓盤球不斷地向我們打來。用冰上曲棍球的術語來說，那成了一個「圓盤球惡夢」。

但是，有另一種比前者更令人滿意的生活方式。那牽涉到做選擇和按計劃行事，牽涉到選擇去創造。

有的人認為如果不選擇去創造，便會陷入模糊的過渡狀態－既不創造也不作反應。但這是不對的，根本沒有所謂的模糊地帶。當我們不計劃、不創造時，就等於選擇了作反應－選擇作環境的志願受害人。

如一句猶太人古老的諺語所云：「不作選擇的人已作了選擇。」

弗利慈(Robert Fritz)曾經寫過論創造與反應之間差異的一些深具意義且有用的書籍。他說：「當你的人生變成創造過程的主體時，你便會得到非常不同的生活經驗－在這種經驗中，你將觸及到人生的精髓。」

像華許計劃他的球賽一樣計劃你的每一天，視眼前的任務為你即將進行的球賽。你將會感覺觸及到人生的精髓，因為你正在鼓勵整個世界對你作出反應。

enrollment的精神，其實就是用「反應」來形容最恰當不過了，我們可以創造出什麼球賽，來讓別人對我們作出反應呢？很多時候，我們知道有些事情不去作就不會發生，但是往往下定決心做了之後，卻不如預期，這就是因為我們沒有創造，而只是讓事情發生。